Unsere Leistungen

Betriebsführung

Interimsmanagement

Unter Interimsmanagement verstehen wir eine Betriebsführung auf Zeit (bis zu 3 Monate). Wir helfen bei Führungswechsel, bei krankheitsbedingten Ausfällen, projektweise und zielgerichtet mit vorgegebenen Aufgabenschwerpunkten (z.B. Installation Revenuemanagement, Implementierung Controlling u.v.a.) oder als Urlaubsvertretung - egal ob Urlaubshotellerie, Stadthotellerie, Kettenhotellerie, Privathotellerie oder sämtliche Betriebsarten der Gastronomie. Auf Grund der beschränkten Zeit liegt das Hauptaugenmerk in der Regel auf der Stabilisierung und Unterstützung der Operative.

Mittelfristige Betriebsführung

Unter einer mittelfristigen Betriebsführung verstehen wir eine Betriebsführung auf Zeit (bis zu 12 Monate). Im Unterschied zum Interimsmanagement beinhaltet die mittelfristige Betriebsführung auch administrative Bestandteile. Die Betriebsführung kann also ganzheitlich und umfassend stattfinden.

Langfristige Betriebsführung

Die langfristige Betriebsführung ist unbefristet. Der auftraggebende Betrieb kann sowohl operativ, als auch administrativ als auch strategisch (Marktpositionierung, Konkurrenzanalyse, Preisgestaltung, Unternehmensphilosophie, strategische Businesspläne u.v.m.) geführt werden.

Unternehmensberatung

Engagieren Sie uns projektgebunden! Übliche Schwerpunkte bei der Unternehmensberatung sind z.B.:

• Standortanalysen
• Markteinführung (Sales & Marketing)
• Konkurrenzanalyse (Revenuemanagement)
• Implementierung operativer Standards (operatives Management)
• Implementierung einer Controlling Abteilung in den bestehenden Betrieb
• Betriebsanalysen
• Implementierung einer Unternehmensvision und -philosophie
• u.v.m.

Burnoutprävention

Das beste Teambuilding für Ihren Betrieb stellt heutzutage ohne Zweifel eine originelle und moderne Burnoutprävention dar. Die Mitarbeiter werden in Unternehmungen im und außerhalb des Betriebes an das Thema Burnout - Gefahren in der heutigen Arbeitswelt - herangeführt. Dabei lernen wir Ihre Mitarbeiter kennen und können erste, oberflächliche Rückschlüsse ziehen. Außerdem steigern diese Unternehmungen die Gruppendynamik, den Teamzusammenhalt und helfen dabei, individuelle Kreativpoteziale zu entdecken. Bei Bedarf und Wunsch des Mitarbeiters sowie der Unternehmensführung kann die Burnoutprävention dann in Einzelgesprächen vertieft werden. In diesen Gesprächen werden mit dem Mitarbeiter individuelle und ganzheitliche Maßnahmenpläne erarbeitet.

Für weiterführende Informationen besuchen Sie uns auf www.burnout-praevention.net - wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!